裝修工程的管理，不僅體現(xiàn)在裝修質(zhì)量上，裝修進(jìn)度的把控也尤為關(guān)鍵，裝修過(guò)程中各環(huán)節(jié)的配合是否效率也是檢驗(yàn)一家裝飾公司專業(yè)程度的重要依據(jù)。下面介紹一下專業(yè)裝飾公司是如何管理裝修工程的：
1、首先，每個(gè)工程都會(huì)設(shè)置專門的項(xiàng)目小組，小組通常由1名項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，同時(shí)還會(huì)配備有1名項(xiàng)目主管、2-3名的工程監(jiān)察服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主案設(shè)計(jì)師等負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題，監(jiān)察專員負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)計(jì)師對(duì)方案及整體設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé)。
2、分階段驗(yàn)收，在分項(xiàng)工程施工完畢之后，項(xiàng)目的監(jiān)察人員會(huì)通知業(yè)主到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后才會(huì)進(jìn)行下一步的施工。
3、日常檢查制度，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，本項(xiàng)目的工程部經(jīng)理會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量以及工程進(jìn)度進(jìn)行不定期抽查、有不合規(guī)出勒令整改。
4、信息同步，在裝修過(guò)程中，裝飾公司會(huì)在房屋主要區(qū)域安裝工地監(jiān)控設(shè)備，方便業(yè)主實(shí)時(shí)查看；客服人員也會(huì)定期與業(yè)務(wù)信息同步，讓業(yè)主清楚地了解工程的進(jìn)度和質(zhì)量等問(wèn)題。
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